Un concept d’accompagnement de la performance de la TPE/PME
NR-GE!A CONSEIL
MANAG'IN
NR-GE!A: la vision de l’accompagnement et de la mission en TPE/PME
Convictions
- La vie d’une PME est indépendante de celle de son marché, c’est une affaire d’observation, de potentiel, d’adaptation, pas de conjoncture
- La stratégie d’une PME est totalement impactée par les finalités personnelles du dirigeant.
- Une PME qui n’a pas de cap stratégique est condamnée à subir.
Objectifs
- Révéler les potentiels que recèle la PME
- Rassembler ce qui est épars dans la tête du dirigeant
- Co-construire les stratégies pérennes
- Mettre en place et suivre les plans d’action
Valeurs
La performance de l’entreprise est directement corrélée à:
- la place de l’humain comme vecteur de la réussite
- une vision de la pérennité comme paradigme de l’entreprise
- l’adéquation à la vie de son territoire et aux tendances sociétales
Méthodes
- Un œil extérieur et une approche pragmatique dégagée des contingences du quotidien
- Une expertise initiée dans la banque et fondée sur 30 ans de direction et de management de PME
- Une immersion dans le quotidien de l’entreprise
- Des solutions concrètes pas à pas et progressives.
NR-GE!A : Les 4 briques de la performance
Structure de coûts, revenus et rentabilité
Gestion de production-interface RH:
- Analyse des Prix de revient
- Définition des centres de coûts et affectations des charges
- Décisions tarifaires – mécanisme des prix et des marges
- Organisation interne – Définition des postes – mise en place des procédures
- Dialogue, Information et formation des collaborateurs
- Suivi des performances : collectes des informations et indices de performance
- Contrôle des procédures de la commande au règlement.
- Tableau de bord exploitation et trésorerie
Accompagner le développement
Croissance organique:
- Co-construction de la stratégie
- Recherche et identification des voies innovantes
- Définition et choix des moyens humains et matériel
- Co-construction des investissements-Intégration-adaptation aux processus internes
- Adaptation des personnels au changement
Croissance externe:
- Co-construction de la stratégie
- Veille et collecte d’informations
- Prise de contact - dialogue avec les dirigeants
- Analyse et diagnostic - Rédaction de l’offre
- Relations avec les mandataires
- Intégration personnel et matériel
- Adaptation des organisations à la nouvelle échelle
- Communication et relance commerciale
Proposition de valeur et relations avec les clients
Action marketing, commerciale et communication:
- Analyse des besoins de la clientèle – segmentation
- Proposition de valeur et image de l’entreprise
- Co-construction de la relation client en fonction des segments
- Co-construction de la stratégie de communication
- Gestion de la présence digitale-site-SEO (contenu-rédaction)
- Co-construction et organisation de la présence sur les réseaux d’entreprises et l’économie du territoire.
- Plan d’actions commerciales et animation des équipes commerciales
Vivre et surmonter les difficultés
Gérer les moments difficiles:
- Détecter les signaux faibles des dérives
- Analyse et diagnostic des obstacles
- Montage et défense des dossiers de crise
- Proposition d’actions et mise en place des méthodes pour
Gérer la cash/Regagner la confiance/Anticiper/Se battre
- Accompagnement et suivi dans les procédures
NR-GE!A : Une expertise initiée dans la banque et fondée sur 30 ans de direction et de management de PME
Quelques missions récentes
Ces missions se sont déroulées dans des secteurs d’activités aussi différents que :
L’imprimerie et les arts graphiques - La protection contre les ondes électromagnétiques - Le 2nd œuvre du bâtiment - La rénovation - L’enseigne et la signalétique - Les solutions d’impression en entreprise - Les infrastructures de recharge des véhicules électriques
- Business modèle de Start-Up – analyse selon matrice d’affaires
- Mise en place d’une Stratégie de développement à long terme
- Gestion de crise – perte de rentabilité – organisation du rebond,Montage d’une LOI dans le cadre d’une offre de rachat d’entreprise, Montage PGE
- Mise à jour et personnalisation de conditions générales de vente Gestion des délais - rédaction d'une charte, mise en place des processus interne Recherche d’entreprises cibles pour croissance externe
- RGPD - mise en conformité aux règles de protection des données
- Segmentation client et traduction en politique commerciale et plan d’actions marketing
- Pré recrutement et sélection de candidats
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TOOLS4COM
NR-GE!A : Facilitateur en communication d'entreprise
« la communication c’est pas pour nous, c’est trop cher, on ne sait pas quoi dire, on ne sait pas quoi faire »
NR-GE!A répond : Choisissons ensemble les outils qu’il vous faut
Le constat dans le monde de la TPE/PME est que la communication est « hors de prix » et « pas faite pour nous » mais il faut savoir dire son savoir-faire avec les bons outils adaptés au bon message pour la bonne cible.
En s’appuyant sur un réseau de prestataires sélectionnés et validés par l’expérience acquise dans le domaine des outils de communication, NR-GEIA utilise les compétences de petites structures très opérationnelles, libres et indépendantes chacune dans leur domaine.
NR-GEIA propose, à travers son outil Tool’S4com, des solutions efficaces dans des budgets maitrisés.
Tool’S4com c’est 4 étapes pour produire votre communication :
• Écoute & Dialogue
• Synthèse & Proposition
• Réalisation & Production
• Mesure & Projection
Tool’S4com c’est 4 avantages pour savoir dire votre savoir-faire :
• Un accès simplifié à tous les métiers de la communication
• Un interlocuteur unique quel que soit le support retenu
• Une prise en charge et un suivi de toutes les étapes du projet
• Une maitrise du budget par la sélection des prestataires et la mutualisation des fabrications.
Tool’S4com c’est 4 outils pour porter votre message :
• Le Print et l’objet
• La Production d’images
• Le Web et les réseaux sociaux
• La Relation (réseaux, relation publics, relation presse)
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